Informações do Capítulo Archives - Catalyst 2030 Brazil

Catalyst 2030 Brasil lança fundo de 240 mil reais para financiar projetos

Toun Odetola — Tue, 29 Oct 2024 12:58:06 +0000

Catalyst 2030 Brasil lança fundo de 240 mil reais para financiar projetos de acesso à água e contra as mudanças climáticas

Desafio Fundo Catalisador 2030, criado em 2022 pelo capítulo brasileiro do movimento global Catalyst 2030, dividirá os recursos entre três projetos colaborativos que tenham o objetivo de alcançar os ODS 6.1 e 13

O Catalyst 2030 Brasil lança o segundo Desafio Fundo Catalisador 2030, uma iniciativa voltada para a identificação e apoio de soluções colaborativas que contribuam para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, com foco no ODS 6.1 (acesso universal à água potável e segura) e no ODS 13 (ação contra a mudança global do clima). As inscrições serão encerradas no dia 10 de novembro de 2024. Os finalistas serão anunciados no dia 29 de novembro de 2024 e, os vencedores, no dia 20 do mesmo mês.

Criado há dois anos, o Desafio – pioneiro para ações colaborativas de impacto social e ambiental – recebeu um aporte de R$240 mil da AMA, produto social da Ambev para realizar ações que promovam o acesso à água potável para pessoas em situação de vulnerabilidade socioeconômica. Ele será distribuído entre três iniciativas em diferentes estágios de desenvolvimento. A maior parcela, R$150 mil, será destinada a um projeto que já tenha metodologia e resultados comprovados e que possa ser ampliado com a verba do Fundo. Outros dois, ainda em fase inicial, terão a oportunidade de realizar seus pilotos com um orçamento de até R$45 mil cada.

O Catalyst 2030 Brasil é um capítulo da rede global Catalyst 2030, composta por empreendedores sociais que trabalham em conjunto para acelerar o alcance dos ODS, que são parte da Agenda 2030 criada pela ONU em 2015. Ela propõe 17 objetivos e 169 metas para enfrentar os principais desafios globais até 2030, como a pobreza, a desigualdade, as mudanças climáticas, a paz, a justiça e a proteção ambiental. A missão do Catalyst 2030 é catalisar a colaboração intersetorial, maximizando o impacto coletivo em favor de mudanças globais sistêmicas para o alcance destas metas nos próximos seis anos.

O segundo Desafio Fundo Catalisador 2030, busca impulsionar projetos que trabalhem de forma colaborativa para garantir o acesso à água potável para todos e mitigar as mudanças climáticas. Com o apoio financeiro, visibilidade e rede de contatos, os projetos selecionados terão 10 meses para apresentar resultados concretos, com início em fevereiro e conclusão em novembro de 2025. A auditoria do Desafio será realizada pela Simbiose Social https://simbi.social

O primeiro Desafio Fundo Catalisador, realizado em 2023, também recebeu recursos da Ambev AMA e foi voltado para soluções focadas em melhorar o acesso à água (ODS 6). O vencedor, “Acesso à água potável para os Mundurukus”, recebeu R$200 mil e foi uma das 26 propostas inscritas e que envolveram 68 organizações de todas as regiões brasileiras. O projeto foi apresentado pela Associação das Mulheres Munduruku Wakoborun, projeto Saúde e Alegria, Water is Life, DSEI Rio Tapajós e Associação Indígena Pariri. Com ele, os indígenas Kayapó e Munduruku do Alto Tapajós, na região Norte do Brasil, receberam 600 filtros que tornam potável a água de rios, dos igarapés, das nascentes e da chuva e que estão beneficiando cerca de 3.000 pessoas destas etnias no Pará.

Quem pode participar?

Tendo na essência de sua criação o incentivo às parcerias coletivas, só podem se inscrever no Desafio Fundo Catalisador 2030 grupos colaborativos formados por Organizações da Sociedade Civil (OSCs), coletivos, movimentos sociais, negócios de impacto socioambiental, alianças, redes e instituições acadêmicas. Projetos isolados não serão aceitos.

Além de apresentar propostas alinhadas aos ODS 6.1 e 13, os grupos participantes devem ter origem e atuação no Brasil e demonstrar diversidade. É fundamental que a organização proponente seja membro ou indicada por um membro da Catalyst 2030. Serão considerados critérios de desempate as propostas que incluírem outros objetivos além dos ODS solicitados, como a erradicação da pobreza (ODS 1), a fome zero (ODS 2), a igualdade de gênero (ODS 5), por exemplo, e a diversidade na liderança

Veja o regulamento do Desafio Fundo Catalisador 2030

Os projetos devem ser inscritos aqui

Iniciativa pioneira

O movimento Catalyst 2030 Brasil anunciou em 2022 a criação de um fundo pioneiro destinado a financiar iniciativas associadas aos ODS. Primeira ação tática do movimento no país, a proposta do Desafio Fundo Catalisador 2030 é financiar e trabalhar com ações colaborativas no cenário nacional. Ele tem o formato de desafio e é voltado para membros ou organizações indicadas por uma instituição membro do Catalyst 2030.

Sobre o Catalyst 2030

É um movimento global de empreendedores e inovadores sociais de impacto socioambiental de diferentes setores, que compartilham o objetivo de criar abordagens inovadoras e centradas nas pessoas e no meio ambiente para atingir os ODS até 2030. Unindo forças com comunidades, governos, empresas e outras organizações, o Catalyst 2030 foi lançado em 2020, no Fórum Econômico Mundial, inicialmente pela Ashoka, Schwab Foundation, Skoll Foundation e Echoing Green. No Brasil ele reúne 207 membros que atuam em todas as regiões do país. Em âmbito global, são 3.530 organizações e 5.258 membros individuais em 143 países, que impactam cerca de 2 bilhões de vidas.

Mais informações:

https://brazil.catalyst2030.net/

https://catalyst2030.net/

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Coalizões do Brasil e do mundo se unem no “G20 pelo Impacto”

Toun Odetola — Mon, 10 Jun 2024 07:55:34 +0000

Organizações do Brasil e do mundo se uniram para criar o G20 pelo Impacto, uma coalizão internacional que tem o objetivo de influenciar significativamente as discussões na reunião do Grupo dos 20, para provocar a transição acelerada e consistente em direção a uma nova economia mais inclusiva, equitativa e regenerativa. O G20 Summit, maior fórum internacional com relevância para a resolução de questões globais, é formado por 19 nações que representam atualmente 85% do PIB mundial. Sua próxima reunião será realizada em novembro, no Rio de Janeiro.

O G20 pelo Impacto está articulando de forma coordenada, estruturada e pragmática recomendações robustas que incidam na cúpula do G20 e resultem na transição de um novo modelo econômico capaz de fortalecer o enfrentamento da policrise gerada pela desigualdade socioeconômica e pela crise climática em todo o mundo. Os países que formam o Grupo dos 20 detêm 75% do comércio internacional, 70% da emissão de gases de efeito estufa e dois terços da população na Terra. A incidência efetiva neste fórum é fundamental para o sucesso da transição acelerada e escalável para novos modelos econômicos mundiais em direção a um futuro mais sustentável.

A coalizão conta com a participação de 31 organizações de renome internacional e nacional, incluindo a African Venture Philanthropy Alliance, B Lab Global, Catalyst 2030, Schwab Foundation, ABONG, Instituto Clima e Sociedade, e muitos outros (ver lista completa no final). Ela visa influenciar as etapas-chave do G20, incluindo a Declaração de Líderes, Reunião dos Sherpas, Relatórios Finais dos Grupos de Trabalho e a transição para o G20 na África do Sul em 2025.

Suas metas incluem qualificar o debate e fortalecer o ecossistema de impacto socioambiental, o comprometimento de governantes na implementação de práticas propostas, a incorporação da transição para uma nova economia no regime de gestão do G20 na África do Sul. Para alcançar seus objetivos, a G20 pelo Impacto adotará abordagens táticas, como mobilização de atores, articulação através de comitês específicos, mapeamento de grupos de engajamento, produção de material técnico robusto e envolvimento em diálogos estratégicos.

Organizações convidadas (em ordem alfabética):

Internacionais

African Venture Philanthropy Alliance, Africa Forward, Asian Venture Philanthropy

Network, Ashoka, B Lab Global, Catalyst 2030, Climate Action Platform Africa, GAIN – Global Alliance for Impact Networks, GAIL – Global Alliance of Impact Lawyers, GSGII – Global Steering Group for Impact

Investing, Impact Europe, Latimpacto, Leping Social Entrepreneur Foundation, Schwab Foundation, Skoll Foundation, The B Team, The Wellbeing Economy Alliance, UNGC, WEF, WINGS.

Nacionais

ABONG, Aliança pelo Impacto, Catalyst 2030 Brasil, Fundação Tide Setubal, Gestos, Instituto Arapyaú, Instituto de Cidadania Empresarial, Instituto Clima e Sociedade, Instituto Itaúsa, Pacto Global, Rede Advocacy Colaborativo (RAC), Sistema B Brasil.

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Membros do Catalyst 2030 Brasil apoiam a população do Rio Grande do Sul, que vive tragédia histórica

Toun Odetola — Mon, 10 Jun 2024 07:51:04 +0000

“Fazer junto”, colaborar para a construção de um mundo melhor, mais justo, com qualidade de vida, meio ambiente preservado, alimento e água para todos e todas é a essência do movimento Catalyst 2030. E no Brasil, quando todos os olhos se voltam ao Rio Grande do Sul, atingido por enchentes e chuvas históricas, a ONG Banco de Alimentos (OBA), o PSA – Projeto Saúde e Alegria e a Água Camelo estão mobilizados para ajudar o povo gaúcho, com o apoio de outros membros do Catalyst 2030 Brasil.

Para Luciana Chinaglia Quintão presidente da OBA, “é preciso união de todos não só para esta tragédia, mas para evitar tantas outras já anunciadas. Mudanças climáticas, perda da biodiversidade, poluição do ar, que mundo estamos construindo? Quantas tragédias, perdas humanas e materiais ainda vamos presenciar, sem que haja uma mobilização intensa de políticos, empresários e sociedade civil para evitá-las? É urgente que todos façam escolhas inteligentes, que coloquem a vida de todos os seres no centro das decisões”.

A equipe da OBA arrecada doações de alimentos não perecíveis, produtos de higiene pessoal e de limpeza, água mineral, velas e recursos financeiros, que se convertem em cestas básicas digitais (cartões de alimentação). Estas cestas chegam diretamente às mãos da população por parcerias locais. São cartões com recursos que podem ser utilizados no comércio local para a compra de alimentos e de outros itens básicos necessários.

“O que aconteceu no RS nos levou a pensar imediatamente na solução dos filtros”, afirma Caetano Scannavino, coordenador do PSA. “A solução de água potável através de filtros de membrana testada na Amazônia pelo PSA em parceria com a Water Is Life vai melhorar a qualidade de vida das pessoas afetadas pelas enchentes: 5 mil filtros-canudos de nanotecnologia foram destinados às populações do RS, numa colaboração entre o PSA, Greenpeace, Water Is Life e 342 Artes. “Agradecemos também à Ministra Marina Silva, que nos ajudou na articulação com as autoridades para agilizar a chegada e trâmites de distribuição”.

“Quase 1 milhão de pessoas no RS estão sofrendo com a falta de água”, diz João Piedrafita, da Água Camelo. “Com uma mobilização de empresas e parceiros, enviamos 960 kits e 69 centrais de alta vazão que, juntas, são capazes de garantir 2,5 milhões de litros de água potável/dia para quem mais precisa neste momento. Esse movimento de parceiros teve apoio de membros do Catalyst 2030, que se prontificaram a ajudar. Estamos juntos nesta missão e torcemos para que mais iniciativas contribuam para oferecer dignidade às pessoas afetadas pela calamidade no Sul”

A Água Camelo contou com apoio da AMA/Ambev, Nestlé, Amazon, Instituto Phi, Razões para Acreditar, Biosaneamento, Osklen + Instituto E, Ev e Saraiva Advogados, Sherlock Comunicações, Exchange do Bem, Timbro e Barone.

O Rio Grande do Sul precisará de amparo por muito tempo. Nossa união e a colaboração de todos podem ser determinantes para a sua reconstrução.

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Indígenas recebem filtros para água potável financiados pelo Desafio Fundo Catalisador do Catalyst 2030 Brasil

Toun Odetola — Mon, 10 Jun 2024 07:14:26 +0000

Indígenas Kayapó e Munduruku do Alto Tapajós, na região Norte do Brasil, receberam 600 filtros que tornam potável a água de rios, dos igarapés, das nascentes e da chuva. Eles estão beneficiando cerca de 3.000 pessoas destas etnias no Pará. Os filtros foram financiados pelo Desafio Fundo Catalisador 2030, pioneiro para ações colaborativas de impacto social ambiental realizado pelo movimento Catalyst 2030 Brasil. O projeto “Acesso à água potável para os Mundurukus” foi um dos 26 projetos inscritos no Desafio Fundo Catalisador 2030, em 2023, e que envolveram 68 organizações de todas as regiões brasileiras. As entregas foram iniciadas em fevereiro.

O projeto “Acesso à água potável para os Mundurukus” foi apresentado pela Associação das Mulheres Munduruku Wakoborun, do projeto Saúde e Alegria, Water is Life, DSEI Rio Tapajós e Associação Indígena Pariri e recebeu R$200 mil, resultado do aporte feito pela água AMA, produto social da Ambev para realizar ações que promovam o acesso à água potável para pessoas em situação de vulnerabilidade socioeconômica. “O Desafio Fundo Catalisador aperfeiçoa o apoio aos inovadores sociais, promovendo a colaboração entre os atores envolvidos. E neste ano devemos dobrar os aportes!”, afirma Gisela Solymos, chair do Catalyst 2030 Brasil.

As aldeias indígenas, em sua maioria, captam água em fontes superficiais, mas os rios e igarapés dos territórios das etnias Kayapó e Munduruku estão sendo afetados pela contaminação causada pelo garimpo ilegal. “Estima-se que 14 mil indígenas Kayapó e Munduruku que habitam os municípios de Altamira, Itaituba e Jacareacanga estão em situação de vulnerabilidade de acesso à água e os filtros vão atender pouco mais que 21% da população”, afirma Jussara Salgado Batista, da Coordenação de Infraestrutura Comunitária do Projeto Saúde e Alegria.

Como se trata de uma ação colaborativa – essência do trabalho do Catalyst 2030 e uma das exigências do Desafio Fundo Catalisador 2030 – as entregas foram feitas pelas organizações envolvidas no projeto. Além disso, Agentes de Saneamento Indígena (AISAN) foram capacitados para se tornarem multiplicadores no território. Eles fazem parte da equipe de saneamento do Distrito Sanitário Especial Indígena do Rio Tapajós (DSEI RT).

Este ano o movimento realizará novos Desafios com o objetivo de apoiar e fortalecer iniciativas colaborativas lideradas por mulheres, com foco nos ODS #2 e #5. O ODS #2 busca alcançar a Fome Zero e Agricultura Sustentável e o ODS #5 promove a Igualdade de Gênero.

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Catalyst 2030 lança Dia Global da Inovação Social no Brasil e entrega estudo sobre Economia de Impacto ao governo brasileiro

Catalyst 2030 Team — Thu, 14 Dec 2023 07:43:07 +0000

No primeiro Dia Global da Inovação Social, 8 de novembro de 2023, o Fórum Econômico Mundial, a Fundação Schwab, o Catalyst 2030 e a Aliança pelo Impacto apresentaram ao governo brasileiro, em mesa redonda realizada em Brasília, o relatório “Unlocking the Impact Economy” (Desbloqueando a Economia de Impacto), em parceria com o Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC).

O Dia Global da Inovação Social é o reconhecimento fundamental desse setor como o catalisador de uma ação coletiva global nas suas diversas esferas de influência. Ele celebra o progresso do segmento na obtenção do desenvolvimento sustentável, impacto social e para inspirar as pessoas sobre o poder de mudança, da inovação social e como o ecossistema promove transformações nas políticas.

O Brasil é um dos países onde cresce a inovação social altamente criativa para atender às necessidades não atendidas de sua população, que vive em desigualdade social. Por isso, o Fórum Econômico Mundial entregou no dia 8/11, ao governo brasileiro, o estudo “Desbloqueando a Economia de Impacto” feito em parceria com o Catalyst 2030 Brasil, como um firme compromisso com o crescimento do setor de inovação social no país.

O Brasil está bem-posicionado para liderar e influenciar a inclusão da inovação social nas Cúpulas do G20 de 2023, 2024 e 2025. Um componente importante disso é a facilitação de um novo grupo de engajamento de inovadores sociais conhecido como Social Innovation 20 ou SI20, que pode ser apoiado pelo Catalyst 2030. O SI20 deve permitir a permeação de inovadores sociais em toda a Cúpula, trazendo um assento à mesa e envolvimento nas discussões e nos resultados da Cúpula do G20. O país está em um momento de grande oportunidade, com o mundo observando seu passo à frente como um exemplo de progresso retomado.

Assista a reunião:

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Desbloqueando a economia social – Rumo a uma sociedade inclusiva e resiliente

Catalyst 2030 Team — Tue, 07 Nov 2023 13:48:27 +0000

O Fórum Econômico Mundial apresentará ao vice-presidente do Brasil, Geraldo Alckmin, uma versão em português de seu relatório, intitulado “Unlocking the Social Economy” (Desbloqueando a Economia Social). A tradução para o português e a adaptação à realidade brasileira foi feita pelo Catalyst 2030 Brasil. O documento lança luz sobre o potencial da economia social, que atualmente responde por cerca de 7% do PIB global e até 12% das taxas de emprego em determinados países.

Enimpacto é oportunidade única para o Brasil enfrentar desigualdades sociais

Catalyst 2030 Team — Mon, 23 Oct 2023 10:36:25 +0000

Fonte do artigo: FOLHA de S. Paulo
Escrito por Gisela Solymos

Catalyst 2030 Brasil, que reúne empreendedores e inovadores sociais, lança carta de apoio e sugestões ao decreto de Estratégia Nacional para Economia de Impacto

A chair do Catalyst 2030 Brasil, Gisela Solymos, publicou artigo num mdos maiores jornais do Brasil, FOLHA de S. Paulo (coluna “Papo de Responsa”), onde reforça a posição do movimento de que a Estratégia Nacional para Economia de Impacto (ENIMPACTO – Decreto n. 11.646 de 16/08/23), recém-lançada pelo governo brasileiro, é uma oportunidade única para o Brasil enfrentar as desigualdades, somando a participação da sociedade civil aos esforços dos setores público e privado. O Catalyst 2030 Brasil foi convidado a participar do comitê da ENIMPACTO.

Leia aqui o artigo

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Catalyst 2030 Brasil lança documento com sugestões e apoio ao decreto ENIMPACTO

Catalyst 2030 Team — Tue, 03 Oct 2023 10:19:48 +0000

O lançamento da Estratégia Nacional para Economia de Impacto (ENIMPACTO) pelo governo brasileiro (Decreto n. 11.646 de 16/08/23) abre uma oportunidade única para a criação de uma abordagem holística e integrada de enfrentamento às desigualdades sociais e às múltiplas prioridades de desenvolvimento que temos em nosso país.

De acordo com o Decreto, a ENIMPACTO se baseia em 5 eixos principais:

Ampliação da oferta de capital para a economia de impacto;
Aumento do número de negócios de impacto;
Fortalecimento das organizações intermediárias;
Promoção de um macroambiente institucional e normativo favorável à economia de impacto; e
Articulação Interfederativa com Estados e Municípios no fomento à economia de impacto.

Para identificar soluções de impacto efetivo, o governo deve adotar uma abordagem que envolva toda a sociedade e trabalhar com líderes de diferentes setores e segmentos que possam razoavelmente defender seus interesses de forma a, juntos, encontrar convergência para o enfrentamento aos desafios coletivos da nossa era atual e do povo brasileiro.

Os inovadores sistêmicos de impacto socioambiental possuem essa visão holística e articuladora e, portanto, são peça fundamental na ação da estratégia, uma vez que criam soluções com as principais partes interessadas – esferas de governo, empresas, organizações da sociedade civil, mídia, acadêmicos, e lideranças comunitárias – a fim de alcançar impacto e escala duradouros.

Todos os inovadores sistêmicos de impacto socioambiental têm uma característica comum: um sentido de urgência para o impacto acelerado em direção a um futuro mais sustentável, equitativo e resiliente que possa ser verdadeiramente regenerativo para todos.

Esses pioneiros da linha de frente são cruciais para mudar os antigos modelos econômicos e extrativistas para novos modelos sustentáveis, pois têm perspectivas inovadoras e assertivas que se concentram em mudanças sistêmicas, ao invés de corrigir distorções individuais, e em comportamentos promotores de mudanças, enquanto agem para criar oportunidades para que outros se tornem também catalisadores da mudança.

O capítulo brasileiro do Catalyst 2030 – movimento global de inovadores sistêmicos de impacto socioambiental lançado no Fórum Econômico Mundial em 2020 para acelerar o alcance aos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável[1] – foi convidado a ser membro do Comitê da Estratégia Nacional de Economia de Impacto, apresenta propostas de como os inovadores sistêmicos de impacto socioambiental podem contribuir em cada eixo proposto no Decreto deste ano:

1. Ampliação da oferta de capital

Restrições de capital são uma das maiores ameaças ao progresso da Estratégia Nacional de Impacto no Brasil. Os recursos públicos são limitados e poderão promover apenas parte da mudança necessária. Vale ressaltar que é importante não apenas trazer novo capital para o sistema, mas também alavancar o capital já existente de forma eficiente e eficaz. Existem várias maneiras de expandir o financiamento no Brasil, cada uma das quais será brevemente destacada a seguir.

Alavancar o capital privado: seguindo o exemplo de Hong Kong, o Brasil poderia criar um Fundo de Desenvolvimento da Inovação Social Sistêmica e do Empreendedorismo de Impacto (Fundo DISEI), constituído para atuar como um catalisador de inovação sistêmica, fornecendo recursos e capacitação para todo o ciclo de vida de empreendimentos de impacto. Semelhante ao programa Juntos pela Saúde do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico, os recursos públicos podem ser pareados com recursos da iniciativa privada, sinalizando a disposição de ambos para assumir e compartilhar riscos;
Introduzir uma medida que traduza em valor monetário o impacto nos ODS, semelhante aos créditos de carbono;
Incluir o impacto social e ambiental ao lado de considerações financeiras nos critérios de aquisição para:
- Equilibrar critérios financeiros com critérios de impacto social no processo de aquisição;
- Monetizar os resultados sociais ao lado dos resultados de negócios para permitir modelos de negócios multidimensionais (ex: sustentabilidade, diversidade, equidade)

2. Aumento do número de empreendimentos e soluções de impacto socioambiental

Embora certamente existam áreas que precisam de mais pesquisas e evidências, soluções existem e já estão sendo implementadas. Ao trabalhar com lideranças locais e inovadores sistêmicos de impacto socioambiental, é possível:

Realizar o mapeamento abrangente das necessidades, lacunas e soluções existentes na ponta – idealmente no nível mais local, dentro de cada um dos 26 estados – realizado e articulado por inovadores sistêmicos de impacto socioambiental em áreas de atuação claras.
Em áreas onde existem lacunas, a cópia do modelo de startups e de infraestrutura de inovação tecnológica ajustada à inovação social (incentivos, benefícios, investimentos, criação de hubs de inovação) é globalmente considerada como altamente eficaz.
Encorajar e incentivar a colaboração entre inovadores sistêmicos de impacto socioambiental e o setor privado por meio de normativas que determinem a divulgação compulsória do impacto socioambiental das empresas e por meio de incentivos fiscais que promovam a parceria multisetorial em soluções inovadoras.
Engajar o setor privado por meio de certificações e prêmios a soluções inovadoras desenvolvidas colaborativamente, valorizando o investimento à inovação sistêmica. Comemorar essas conquistas ajudará concretizar isso.
Garantir transparência e compartilhamento de informações por meio do acesso a dados relevantes (em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados e de dados abertos) em portal centralizado acessível a inovadores sistêmicos de impacto socioambiental e outras partes interessadas.

3. Fortalecimento de Intermediários

A inovação sistêmica de impacto socioambiental e a criação de soluções viáveis pode ser um processo complexo. No entanto, o Brasil possui um ecossistema de inovação socioambiental vibrante e altamente eficaz, articulado nacional e localmente. Ao fazer parceria com esses inovadores, o governo pode acelerar drasticamente seus esforços no âmbito da Estratégia Nacional de Impacto, a partir das sugestões a seguir:

Implementar, dentro do Comitê da ENIMPACTO, uma Câmara Técnica de Inovação Sistêmica Socioambiental com o mandato de garantir “assento à mesa” para líderes e/ou redes de inovação sistêmica a instâncias de governo para promover a articulação e contribuição nos processos de tomada de decisão. Este órgão fornecerá assertividade em pautas importantes para avanço da Estratégia Nacional.
Oferecer à Câmara Técnica a autoridade para filtrar propostas e aquisições, garantindo que soluções inovadoras, mesmo em âmbito local, sejam trazidas à tona e financiadas para alcançar escalabilidade e mudança sistêmica.

4. Promoção de Ambiente Institucional e Normativo favoráveis

Um dos papéis mais importantes do governo dentro da Estratégia Nacional é criar um ambiente que permita e incentive a inovação. Isso é mais bem alcançado em um espaço colaborativo e co-criativo. Abaixo algumas sugestões de como isso pode ser feito:

Definir “empreendimentos de inovação sistêmica de impacto socioambiental sistêmica” como um passo fundamental antes de projetar e promulgar leis e políticas. Inovadores sociais transitam entre empreendimentos com ou sem fins lucrativos, com propósito de fazer o bem, mas deparam-se com barreiras burocráticas complexas que limitam a capacidade de inovar.
Concessão de benefícios fiscais a empreendimentos de inovação sistêmica de impacto socioambiental e isenção de impostos sobre doações e investimentos em inovação de impacto socioambiental.
Criação de protótipos regulatórios visando estimular a experimentação de políticas públicas em pequena escala co-criadas por inovadores sistêmicos de impacto socioambiental e partes interessadas, que financiam e testam experimentos e institucionalizam inovações bem-sucedidas em cooperação com o governo.
Estabelecer ferramentas participativas para a formulação de políticas (ex. consultas a inovadores sistêmicos de impacto socioambiental, audiências públicas com beneficiários, pesquisas digitais) para aumentar a participação de grupos interessados e permitir uma colaboração mais ampla entre os atores, bem como para a co-criação de tópicos e políticas associadas e mudanças regulatórias.

5. Articulação e implementação de políticas subnacionais

Por várias razões, o impacto da inovação sistêmica socioambiental no Brasil e, de fato, globalmente, é mais facilmente percebido no âmbito local já que muitas soluções têm efeito prático localmente. Nesse sentido, a maioria dos controles e incentivos tendem a funcionar melhor quando são localizados.

À medida que o governo articula a sua Estratégia Nacional, é importante que seja oferecido espaço para que a contextualização local e o aparecimento de soluções aconteçam. Isso pode ser obtido a partir das sugestões abaixo:

Replicar modelo semelhante à Câmara Técnica de Inovação Sistêmica de Impacto Sociambiental em nível estadual e/ou municipal, permitindo a coordenação entre as três esferas de governo.
Criar forças-tarefa estaduais para inovação social, em parceria com o setor privado e inovadores de impacto sistêmico socioambiental em nível local, trazendo a visão dos beneficiados ao processo.
Alocar o orçamento localmente, permitindo a execução na ponta, e a supervisão central de um portfólio de iniciativas em nível nacional. A implementação local tende a ter maior aceitação das partes afetadas e a proporcionar soluções mais sustentáveis e perenes.

Ao lançar sua Estratégia Nacional para Economia de Impacto, o Brasil tem uma oportunidade única não apenas de se tornar um dos países mais inovadores e com visão de futuro do mundo, mas também de curar inúmeras feridas de nossa sociedade.

Uma abordagem colaborativa que integra governo, setor privado, inovadores sistêmicos de impacto socioambiental e os beneficiários que eles atendem trará as soluções práticas mais inovadoras, sustentáveis e equitativas que o país já viu.

As sugestões encontradas neste documento são descritas com muito mais detalhes com exemplos de casos nas publicações Catalyst 2030, New Allies, The New Allies Handbook e Turning Wheels, que examinam modelos de parceria entre inovadores sociais e governo, sua implementação e um guia prático para desenvolvimento liderado pela comunidade, respectivamente.

[1] https://catalyst2030.net/

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Bem-vindo ao site do nosso movimento!

Catalyst 2030 Team — Mon, 04 Oct 2021 10:17:58 +0000

Somos um Capítulo do Catalyst 2030.

O Catalyst 2030 cria advocacy local e regional por meio de movimentos nacionais e regionais.

Os Capítulos Nacionais se concentram no ecossistema do empreendedorismo social em um determinado país. O objetivo é aproveitar a experiência desses empreendedores para ativar as mudanças nas políticas locais que são necessárias para o setor prosperar.

Os Capítulos Regionais facilitam a colaboração dos empreendedores sociais dentro de grupos geográficos, culturais ou linguísticos definidos e o desenvolvimento de um movimento localizado que pode estabelecer as melhores práticas para cada região específica.

Estamos ansiosos para compartilhar notícias e histórias do impacto que estamos vendo em nossa parte do mundo com você.

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